為貫徹落實安全生產(chǎn)專題會議精神，集團相關(guān)部門聯(lián)動項目有關(guān)各方緊鑼密鼓地制定了安全隱患排查計劃表，緊扣安全生產(chǎn)、生態(tài)文明、廉政建設(shè)三個環(huán)節(jié)，圍繞八個方面相關(guān)情況，重點對人員履職、持證上崗、應(yīng)急預(yù)案、安全生產(chǎn)臺賬、現(xiàn)場安全設(shè)施等方面展開檢查。

        "現(xiàn)場監(jiān)理人員必須到現(xiàn)場履行監(jiān)理職責(zé)，項目經(jīng)理對施工中的安全措施要進行簽字確認，技術(shù)負責(zé)人對施工人員要進行安全交底……"。

        在全季酒店項目施工現(xiàn)場，集團工程條線督查同志正在對質(zhì)量、安全、等工作進行督查，并對現(xiàn)場的項目經(jīng)理、技術(shù)負責(zé)人和監(jiān)理強調(diào)責(zé)任落實。

        全季酒店、馥桂名居二期、汽車小鎮(zhèn)客廳、雨露花園二期等集團重點項目正在如火如荼地施工當(dāng)中，針對施工任務(wù)重、安全管理風(fēng)險大等情況，集團安全生產(chǎn)管理小組細化措施，嚴(yán)格把關(guān)，全面強化施工安全管理：一是完善相關(guān)制度，規(guī)范施工程序，同時強化制度執(zhí)行考核力度；二是安全責(zé)任分解，層層簽訂安全"責(zé)任狀"和"承諾書"，把安全管理做嚴(yán)做細；三是加強過程管控，尤其對各工地施工現(xiàn)場進行有效督查，抓好源頭進行防范，實現(xiàn)齊抓共管；四是做好事后控制，針對性地做好計劃與應(yīng)急方案，使安全管理高效、管控結(jié)果可控。

        此外，集團將開展安全培訓(xùn)來切實加強施工人員安全意識，深入了解施工安全知識，提高施工人員自我防范意識水平，確保各項施工安全有序進行。